用千问做 PPT：三个入口、六步操作和五个返工点

千问做 PPT 能出可编辑的 pptx，不是图片。但前提是你走对了入口——App 里三个地方都能生成演示文稿，产物格式和可改程度不一样，走错一条会白做一遍。

三个入口，先分清

第一个是 App 底部输入框下方的「PPT创作」，网页版在输入框旁的工作台切换里选「幻灯片」。这是最直接的路径：给主题、选模板、生成、导出，全程在一个页面里完成，导出的 PPTX 可以在 PowerPoint 里继续改字体和图表。

第二个是办公助理。它不是一个 PPT 工具，是接任务、拆步骤、交付成品文件的 Agent。你说「做一份季度复盘，二十页，结论前置」，它会自己决定用什么方式产出，最后给你一个文件。好处是能读你上传的财报和旧 PPT，坏处是过程不可控，中途想改结构得重新说一遍。

第三个是千问办公（QwenWork），独立产品，域名 qwenwork.cn，有自己的客户端和积分体系。它的 PPT 生成导出支持 PPTX、PDF、HTML 三种，还能保存为模板复用。这个产品和 App 里的办公助理不是一回事，账号、付费、额度都不通，别混。

日常做汇报用第一个，材料复杂、要读多个文件用第二个，需要团队协作和模板沉淀用第三个。

六步，按顺序做

第一步，把结论想清楚再打开它。 这是唯一一步不能省的人工环节。你给「做一份销售汇报」，它给的是一份结构完整但没有观点的通用稿；你给「对管理层汇报，三页结论：增长来自华东、毛利被物流吃掉、下季度砍两个 SKU」，它才可能给出能用的东西。

第二步，选模式。 界面里有快速和专家两档。快速出基础框架，几分钟出稿；专家模式会多花时间做内容深化和排版打磨，适合对外汇报。同一条指令在两种模式下差别很大，第一次用建议两个都跑一遍对比。

第三步，定页数。 页数要主动写进指令。不写的话它倾向多给，你说二十页，它可能铺到三十多页。页数控制在生成前，比生成后删页省事。

第四步，喂素材。 支持上传 PDF、Word、图片、Markdown、EPUB、Mobi 等格式，也能直接粘长文本。素材越具体，它编的空间越小。有客户信息或未公开财务数据的，先脱敏再传。

第五步，先看大纲再放行。 生成流程是先出大纲，确认后才套版式。这一步是唯一的低成本纠错窗口，章节顺序不对、少了结论页，在这里改。

第六步，站内改完再导出。 在线编辑器能换模板、改主题色、调文字、插图插表。整份换模板不会丢内容，这个功能比逐页调格式省时间。改完再下载。

导出格式，别下错

海外版这条要特别注意：同样的指令，国内版给可编辑的 pptx，海外版下载下来是 PDF。要给客户交付源文件的，别在 chat.qwen.ai 上做。

五个必改的地方

页数膨胀。上面说过，靠指令控制，别靠事后删。

套话。它自己会冒出「赋能」「抓手」「闭环」这类词，在指令里明确禁掉，比生成后逐页改快。

图表错位。素材里两个季度的数字被塞进同一张图，是实测中反复出现的错误。所有数字逐页核对，这一步不能省。

模板审美。内置模板偏通用商务，重要客户汇报前通常要换成公司模板。千问办公支持保存自定义模板，App 内不支持。

配色不统一。多页生成后颜色容易散，用「所有数据结论用蓝色、所有风险项用橙色」这类映射指令约束，比手动改快。

一句判断

这套流程适合「结构已经想清楚、只是懒得排版」的人。用第三方实测的说法，原本要花几个小时的搭页面工作能压到十几分钟——这个倍数是别人的使用感受，你的素材越乱，省下的时间越少。它不适合「还没想清楚要讲什么」的人，那种情况下生成的稿子看着完整，改起来等于重写。

如果你的活是读一堆材料再产出，可以先看 Kimi OK Computer 那类交付型产品的思路；如果是团队里多人协作出稿，腾讯 WorkBuddy 的按席位模式更贴近企业采购逻辑。

今天就试一次：拿一份你上周实际做过的汇报，用「给谁看、多少页、必须落哪三个结论」这三句话重写指令，对比一下生成稿和你原来的版本差在哪。